どうも、栃木の『働く×暮らす』を木と鉄と遊び心で応援する建築屋 育みの家3代目の長善規(@maruzen3rd)です。
先日はSHIP経営改善会議という勉強会へ水道橋まで行ってきました。
どんなにいい建物を作ったって
どんなにいい仕事をしたからって
【経営】を疎かにしていたら従業員もその家族もオーナーさんも困ってしまいますからね。
経営とはなにか？
この場合における経営とは「会社を潰さないこと」と「会社を継続発展させるかと」を指します。
育みの家の場合、木と鉄と自然素材を生かして、とちぎの「はたらく・くらす」を応援することを社会的価値としています。ガレージライフを楽しむために、家族との大切な時間を過ごすために活動してるわけですね。
そのためには、
会社のことを知ってもらうこと
会社が健全な状態であること
組織として新陳代謝を繰り返すこと
に対する努力はかかせません。
SHIP経営改善会議に参加してみて
ここの会議に参加しているのは全国の工務店、リフォーム会社の経営者。ほとんどが先輩経営者になります。
毎月一度自分たちの会社の取り組みや課題を持ち寄ってフィードバックをもらいます。売上、粗利率、経常利益もイベントへの費用や効果もオープン。これって凄いことなんです！本来ならば自社でトライアンドエラーを繰り返し積み上げていく経験を共有しているわけですから。
お互いに成功体験、失敗体験をシェアすることで経験値が何倍にもなります。
参加している会社はそれぞれ強みが異なります。マンションリフォーム、古民家再生、水回りリフォーム、性能向上リフォーム、ガレージ、塗装。異なる視点からの意見はとことん突き刺さるよね… 参加者の一人は癖になってるくらい（笑）
今回はランチェスター戦略を貫くイマガワリフォーム代表の今川社長のマル秘講演もありました。まさかの写メ、メモ禁止！脳内メモリいっぱいに残しましたよ〜♪
懇親会ではキタセツの北川社長ともお話できてよかったー！今度会社に遊びに行かせてもらいますね！
こんな素敵な先輩経営者たちだからこそこちらのSNSノウハウもオープンにできる。みんなが良くなればいい！これはりょうもう異業種交流ばんなの会にも共通してること。
仲間に恵まれてるなぁ。ありがとうございます！
